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就地坪工程而言，其施工的復雜性并不亞于一般的裝修工程，因此，如何維護和管理好濟寧地坪工程施工質量成為擺在各施工單位管理人員面前的一個重大課題。萬途裝飾根據多年施工積累的經驗，逐漸摸索和總結出一套較為行之有效的地坪工程施工管理辦法，現就來與大家交流交流，以期能夠更好的提高地坪施工的質量與效率。
NO.1：地坪工程計劃的管理
好的地坪施工管理，首先應從前期周詳的計劃管理開始。整體流程的掌控，宜按嚴謹的施工計劃書來執行。施工計劃書的撰寫有特定的格式，包含安全與衛生、進度控制、動復員計劃等，內容越詳細，考慮越周詳，越能減少犯錯，減少損失。目前單價都不是很高，利潤只能靠有效地管理來節省，所以橫道圖是絕對不能缺少的。工地管理首重進度，其次質量，再來成本。
NO.2：地坪工程施工現場的管理
施工現場管理嚴格說應從整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全角度出發，進而lSO，甚至與品保連結在一起。保持環境衛生的文明施工尤其重要，現場垃圾桶的放置，工人衛生習慣的要求，禁煙等均要嚴格要求。至于勞保用品，安全帽，反光背心，制服，雨鞋或安全鞋，手套等也需俱備。
NO.3：地坪施工設備管理
目前地坪施工人員的年齡有高齡化的趨勢，80、90后年輕人對勞動強度高的工作不會有興趣。工資上漲，缺工的情況只會越來越嚴重。機械化施工程度會越來越高，全能班的組合也會出現。目前比較弱的是現場攪拌機械，除攪拌站供貨商品混凝土外，現場混凝土或半干砂漿、自流平砂漿、環氧磨石等均需高效率的小型或中型攪拌設備，急需要開發系列的產品。
NO.4：地坪施工人員的管理
地坪施工不論是工業地坪或商業地坪均需考慮人員管理，除了管理的手法外，工人心理層面的事也得注意，長年在外辛勞工作，家里太太、小孩甚至長輩的生活起居、教育都未能照顧到，心中多有虧欠及無奈。所以除準時發工資外，對每日生活的照顧更不能不用心。
總的來說，各施工單位要更好的推進地坪工程項目的順利開展，保障地坪工程的施工質量與效果，就需要及時制定一套有效的施工管理方案。為能夠更好的使地坪達到預期的使用效果，還望各施工單位的管理人員定要結合自身實際施工情況再制定相應的管理辦法。
